Fast Marketing Plan 
Planując realizację inwestycji mieszkaniowej w branży deweloperskiej niezbędne jest pozyskanie informacji nt. oceny lokalizacji inwestycji, sytuacji na rynku mieszkaniowym w danym obszarze oraz przeanalizowanie projektów mieszkaniowych i ich cen, które w chwili obecnej stanowiłyby konkurencję dla planowanego przedsięwzięcia deweloperskiego. Ważne jest również odniesienie się do preferencji potencjalnych nabywców mieszkań. Deweloperzy często zlecają wykonanie eksperckiej opinii firmom zewnętrznym specjalizującym się w branży. Koszt wykonania opinii wynosi szacunkowo od 30 – 50 tys. złotych – w zależności od skali skomplikowania projektu. Natomiast jeżeli firma posiada wewnątrz zasoby ludzkie, które mogą podjąć się przygotowania rzetelnej analizy, jest to najbardziej rekomendowane rozwiązanie, które przynosi wymierne korzyści. Zespół wykonawców obecny od początku projektu, zaangażowany, posiadający bogate doświadczenie, szeroką wiedzę i umiejętności stanowi najcenniejszy fundament w opracowaniu precyzyjnego raportu.
Opinia o projekcie deweloperskim to stanowczo nieodłączny element dobrego biznesplanu niezbędnego w realizacji inwestycji mieszkaniowej. Opisuje i analizuje planowane przedsięwzięcie w nieruchomości. Pozwala na oszacowanie mocnych i słabych stron oferty, uniknięcie trudności, niepowodzeń i daje możliwość przewidywania sytuacji podczas pracy nad projektem.
Założenia do przygotowania opinii projektu
Najważniejsze założenia wykonania opinii deweloperskiej, które są niezbędne w opracowaniu raportu:
1. Ocena lokalizacji inwestycji – charakterystyka makro lokalizacji inwestycji, charakterystyka mikro lokalizacji inwestycji, preferowane lokalizacje na rynku – np. dostępność komunikacji miejskiej, poziom hałasu, dostęp do terenów zielonych, widok z okna, pozostałe istotne dla nabywców czynniki ja kameralna okolica, duże nasłonecznienie mieszkania, oddalenie od ruchliwych ulic, bliskość centrów handlowych, dostęp do miejsc pracy i infrastruktury społecznej.
2. Analiza konkurencyjnych projektów mieszkaniowych – oszacowanie skali konkurencji i jej charakterystyka, sprzedaż mieszkań netto w ostatnich czterech kwartałach, klasyfikacja wg struktury metrażowej, wg liczby pokoi; metraże mieszkań oferowanych w konkurencyjnych inwestycjach, metraże mieszkań sprzedanych w konkurencyjnych inwestycjach etc.
3. Analiza sytuacji na rynku mieszkaniowym w planowanym obszarze powstania inwestycji – np. charakterystyka danej dzielnicy miasta, liczba mieszkańców, podział administracyjny, wiek społeczności – czy są w wieku produkcyjnym czy przedprodukcyjnym, liczba zasobów mieszkaniowych, klasyfikacja segmentów mieszkań wg standardów, która pozwala na pełniejszą analizę na rynku lokalnym etc., skala budownictwa – wg klasyfikacji liczby mieszkań pod wynajem/sprzedaż, na które wydano pozwolenia na budowę, wg liczby mieszkań oddanych do użytkowania, podaż nowych mieszkań, struktura oferty wg standardu, terminu realizacji, popyt na nowe mieszkania, chłonność rynku mieszkaniowego.
4. Preferencje potencjalnych nabywców mieszkań w lokalizacji planowanej inwestycji – preferowana struktura mieszkań, preferowane rozwiązania projektowe kuchni, preferowane rozwiązania projektowe łazienki, preferencje w zakresie standardu inwestycji, preferowana architektura osiedla, preferowany typ i wysokość zabudowy, czynniki określające standard osiedla np. wysokie znaczenie małej liczby mieszkań dostępnych z jednej klatki schodowej, stolarka okienna, niska zabudowę samego osiedla, wykończenie powierzchni wspólnych oraz elewacji budynku elementami kamienia lub drewna, czynniki określające funkcjonalność osiedla, wpływ na wybór czynników określających atrakcyjność mieszkania, preferencje nabywców w zakresie wykończenia mieszkania, zainteresowanie zakupem dodatkowych powierzchni wraz z mieszkaniem; opinia o kształtowaniu dodatkowej infrastruktury tj. preferowane usługi w otoczeniu inwestycji etc.
5. Opinia o możliwej do uzyskania średniej cenie mkw. mieszkania – np. preferencje cenowe nabywców mieszkań, analiza cen mieszkań w konkurencyjnych projektach, średnie miesięczne/kwartalne tempo sprzedaży mieszkań w konkurencyjnych inwestycjach, rekomendowana średnia cena mieszkania.
6. Analiza SWOT– silne i słabe strony inwestycji, szanse i zagrożenia płynące z otoczenia rynkowego, czynniki wpływające na jego atrakcyjność w oczach potencjalnych nabywców.
Skąd pozyskać informacje?
Rekomendowane źródła informacji do przygotowania opinii deweloperskiej:
1. Dane statystyczne z GUS.
2. Dane z urzędu m.st. danej miejscowości.
3. Internet – www konkurencyjnych inwestycji, np. targeo.pl, openstreetmap.org.pl, um.warszawa.pl
4. Dane z działów wewnętrznych firmy, project managerów, specjalistów.
5. Dane z portali nieruchomości np. rynekpierwotny.pl, tabelaofert.pl
6. Informacje o konkurencyjnych inwestycjach zdobyte metodą mystery shopping – poznanie konkurencyjnych ofert poprzez wizyty w biurach sprzedaży nieruchomości.
7. Dane zewnętrznych agencji nieruchomości, specjalistów consultingu etc.
Źródło: Informacja przygotowana w oparciu o wiedzę i doświadczenie w realizowaniu opinii o projektach deweloperskich przez marketerów Fast Marketing Plan
Fast Marketing Plan – tworzy zespół marketerów z ponad 18‑letnim doświadczeniem w planowaniu i wdrażaniu strategii marketingowych dla sektora B2B i B2C w branży m.in.: nieruchomości, FMCG, logistyka, finanse, e-commerce, consulting, HoReCa, handel i produkcja, beauty&health, kultura i sztuka, placówki oświatowe. Opracowuje sprawdzone i efektywne działania, poparte wiedzą i sukcesami w marketingu.
Inicjatywa Fast Marketing Plan powstała w wyniku potrzeb rynku. Firma obsługuje duże i małe firmy z trudnościami w marketingu, firmy dobrze prosperujące, szukające nowych rozwiązań, raportów i opinii projektów oraz klienci indywidualni z sektora B2C, którzy dopiero planują rozpocząć swoją działalność oraz potrzebują wsparcia.
Fast Marketing Plan – jedyne takie rozwiązanie na rynku, spersonalizowany szybki plan marketingowy, który można zamówić w sklepie internetowym. Opracowywany na podstawie briefu od klienta. Dostarczany w 48 godzin. Dedykowany dla firmy lub produktu/usługi/marki. Nieograniczony, co do rodzaju branży. Rzetelny i gotowy do wdrożenia. Sprawdzone, proste narzędzie, które wspiera prowadzenie i rozwój biznesu. Obszar – cała Polska.
W sklepie internetowym można również zamówić rozszerzoną wersję planu marketingowego, raportu czy analizy danego projektu. Wtenczas, oferta jest przygotowywana indywidualnie, na podstawie szczegółowego wywiadu z klientem. Dotyczy to także projektów nietypowych lub wymagających więcej czasu na zebranie i weryfikację informacji rynkowych.
