Pilarska Katarzyna 
Partner Oracle Polska, firma MSG Consulting wdraża system analityczny Oracle Business Intelligence w Miejskim Przedsiębiorstwie Energetyki Cieplnej w Ostródzie. Projekt znajduje się w końcowej fazie wdrożenia, jego zakończenie planowane jest w pierwszym kwartale 2012 roku.
Podstawowym zadaniem systemu analitycznego tworzonego w MPEC Ostróda będzie wspomaganie podejmowania strategicznych decyzji zarządczych, zwłaszcza w dziedzinie ustalania optymalnych taryf za dostarczane usługi ciepłownicze. Ustalenie prawidłowej taryfy decyduje nie tylko o potencjale ekonomicznym przedsiębiorstwa, ale także o ciągłości dostaw ciepła dla ludności i całego systemu ciepłowniczego obsługiwanego przez dystrybutora.
Źródłem danych, które system pozyskuje do analiz są główne aplikacje biznesowe MPEC Ostróda, w tym systemy finansowo – księgowe, logistyczne, bilingowe oraz kadrowo – płacowe. Analizowane dane pochodzą też z zewnątrz przedsiębiorstwa. Są to m.in. dane pogodowe, statystyczne, czy informacje o planach inwestycyjnych.
System wspomaga podejmowanie decyzji przynosząc odpowiedzi na m.in. takie pytania, jak:
· jaki jest potencjał firmy w zwrocie z kapitału
· jaki wzrost opłat za ciepło przypada na konkretnych klientów
· jaka jest wrażliwość biznesu przedsiębiorstwa na zmianę ceny paliw
· jak wpływa na cenę ciepła modernizacja majątku lub nowe inwestycje
· jaką należy zastosować stawkę amortyzacji majątku trwałego
· jak zmienią się wyniki firmy pod wpływem zmian warunków atmosferycznych
· kiedy przedsiębiorstwo osiągnie próg rentowności
· jaka jest średnia cena sprzedawanego ciepła
Dane gromadzone są w hurtowni danych, która zapewnia ich spójność, jednoznaczność, niezmienność oraz umożliwia łatwy i efektywny odczyt przez system analityczny. Analityk biznesowy posiada możliwość swobodnego dostępu i analizy danych, czy kreowania dowolnie zdefiniowanych raportów. Ponieważ obsługa systemu nie wymaga korzystania z fachowej wiedzy informatycznej, rolę analityków mogą pełnić menedżerowie firmy – tacy, jak np. księgowy, kierownik lub członek zarządu.
-Zaproponowane nam przez firmę MSG Consulting rozwiązanie jest swoistym remedium na nękającą nas chorobę, jaką jest deficyt czasu oraz zasobów ludzkich dla spełnienia wymagań Otoczenia Spółki oraz Urzędu Regulacji Energetyki, szczególnie w trakcie przygotowania jak i zatwierdzania wniosku taryfowego – komentuje Cezary Pec, Prezes MPEC Ostróda. Jako manager Spółki postawiłem sobie za cel odwrócenie klasycznej proporcji Pareto: 80 procent czasu na gromadzenie danych przy 20 procentach na ich analizę, wyciąganie wniosków oraz prognozowanie przyszłości. Jestem przekonany, iż cel swój osiągnę przy pomocy dedykowanego rozwiązania informatycznego, co przyniesie korzyści zarówno dla Właściciela Spółki jak i przede wszystkim dla naszych klientów. Produkt Oracle Business Intelligence wdrażany przez firmę MSG Consulting jest moim wsparciem analitycznym w tych zadaniach.
-Firma MSG Consulting specjalizuje się w obsłudze sektora energetycznego, co oznacza że oferowane przez nas rozwiązania funkcjonują w oparciu o typowe dla przedsiębiorstw ciepłowniczych modele ekonomiczne – mówi Wojciech Kiedrowski, Prezes MSG Consulting. Naszą ogromną przewagą konkurencyjną jest połączenie wiedzy eksperckiej w dziedzinie ciepłownictwa z dogłębną znajomością zaawansowanych narzędzi informatycznych niezbędnych do osiągnięcia istotnych celów biznesowych – takich, jak renomowane rozwiązanie Oracle Business Intelligence. Dzięki tym wszystkim przewagom jesteśmy w stanie zbudować w MPEC Ostróda rozwiązanie, które sam klient nazywa już "koniecznością i kluczem do sukcesu".
